Liebe Investoren, ich bin Lehrer Liu, seit 12 Jahren bei der Jiaxi Steuer- und Finanzberatungsgesellschaft tätig und betreue ausländische Unternehmen, mit insgesamt 14 Jahren Erfahrung in der Registrierungsabwicklung. Ich möchte heute mit Ihnen über ein Thema sprechen, das uns in letzter Zeit immer häufiger beschäftigt: Die steuerlichen Aspekte von Remote-Arbeit im Ausland für Einwohner Shanghais. Seit der Pandemie hat sich die Arbeitswelt radikal verändert. Viele Shanghaier – sowohl chinesische Staatsbürger als auch ausländische Expats – arbeiten heute von Bali, Thailand oder sogar Europa aus, während ihr Arbeitgeber in Shanghai bleibt. Was steuerlich harmlos klingt, kann schnell zu einem komplexen Minenfeld werden.
Hintergrund dieser Entwicklung ist die digitale Transformation, die Unternehmen weltweit erfasst hat. Shanghai als globales Finanzzentrum ist davon besonders betroffen. Ich erinnere mich an einen Fall letztes Jahr: Ein deutscher Manager eines Automobilzulieferers in Shanghai arbeitete drei Monate von seiner Heimatstadt München aus. Er dachte, das sei kein Problem – bis das Finanzamt in Shanghai nachfragte. Die steuerlichen Konsequenzen waren erheblich. Solche Fälle zeigen: Remote-Arbeit im Ausland ist steuerlich kein Selbstläufer, besonders für Einwohner Shanghais, die in einem der komplexesten Steuersysteme Chinas verwurzelt sind.
Dieser Artikel beleuchtet die wichtigsten Aspekte, die Sie als Investor kennen sollten. Ich werde auf Basis meiner langjährigen Erfahrung in der Steuer- und Finanzberatung praxisnahe Einblicke geben – ohne steifes Behördendeutsch, sondern so, wie wir es in unserem Team bei Jiaxi täglich diskutieren.
## Steuerpflichtiger Status als KernfrageBeginnen wir mit der fundamentalen Frage: Wer gilt steuerlich überhaupt als Einwohner Shanghais? Diese Frage ist der Dreh- und Angelpunkt aller weiteren Überlegungen. Nach chinesischem Steuerrecht wird eine Person als steuerlicher Einwohner Chinas betrachtet, wenn sie sich innerhalb eines Kalenderjahres 183 Tage oder länger in China aufhält. Für Einwohner Shanghais bedeutet das: Sobald Sie die Grenze von 183 Tagen überschreiten, unterliegt Ihr weltweites Einkommen der chinesischen Besteuerung – auch das Einkommen, das Sie während Ihrer Remote-Arbeit im Ausland verdienen.
Hier wird es spannend. Nehmen wir an, ein Shanghaier Softwareentwickler arbeitet von Thailand aus, bleibt aber weniger als 183 Tage in China. Dann gilt er als Nicht-Einwohner, und nur sein in China erzieltes Einkommen wird besteuert. Klingt einfach? Keineswegs! Denn die entscheidende Frage ist: Wo wird die Arbeit tatsächlich erbracht? Die chinesische Steuerbehörde (SAT) prüft zunehmend, ob die Arbeitsleistung physisch in China oder im Ausland stattfindet. Ich habe in den letzten Jahren mehrere Fälle bearbeitet, in denen Unternehmen nachträglich Steuernachzahlungen leisten mussten, weil sie diese Unterscheidung vernachlässigt hatten.
Ein konkretes Beispiel aus meiner Praxis: Ein Shanghaier Marketingberater arbeitete 2023 vier Monate von Portugal aus. Sein Arbeitgeber, ein deutsches Unternehmen mit Shanghai-Niederlassung, zahlte weiterhin Gehalt in China. Das Finanzamt in Shanghai forderte später Steuern auf das gesamte Gehalt, da der Berater als steuerlicher Einwohner galt – trotz seiner Abwesenheit. Die Doppelbesteuerung wurde nur durch das deutsch-chinesische Doppelbesteuerungsabkommen vermieden. Solche Fälle zeigen: Ohne sorgfältige Planung kann Remote-Arbeit schnell zum steuerlichen Albtraum werden.
Für Investoren ist daher wichtig: Prüfen Sie bei jedem Mitarbeiter, der Remote-Arbeit im Ausland plant, ob der steuerpflichtige Status korrekt bestimmt wird. Die 183-Tage-Regel ist nur der Anfang – die tatsächliche Arbeitsausführung ist ebenso entscheidend. In der Verwaltungspraxis erleben wir oft, dass Unternehmen diese Nuancen übersehen und dann böse Überraschungen erleben.
## Steuerliche Behandlung von Einkünften aus Remote-ArbeitKommen wir zur zweiten großen Herausforderung: Wie werden die Einkünfte steuerlich behandelt? Wenn ein Shanghaier Einwohner von Bali aus für ein Unternehmen in Shanghai arbeitet, stellt sich die Frage: Ist das Einkommen in China oder im Ausland steuerpflichtig? Nach chinesischem Steuerrecht sind Einkünfte aus unselbstständiger Arbeit grundsätzlich in China steuerpflichtig, wenn der Arbeitgeber in China ansässig ist. Aber – und das ist der Knackpunkt – bei Remote-Arbeit im Ausland kann die Situation anders aussehen.
Die chinesische Steuerbehörde unterscheidet zwischen verschiedenen Einkunftsarten. Bei Remote-Arbeit handelt es sich typischerweise um nichtselbstständige Einkünfte, die dem progressiven Steuersatz von 3% bis 45% unterliegen. Der Zankapfel ist jedoch die Frage der Quellenbesteuerung. Wenn ein Shanghaier Mitarbeiter physisch im Ausland arbeitet, könnte das Arbeitsland – zum Beispiel Thailand – das Besteuerungsrecht reklamieren. China als Wohnsitzstaat würde dann möglicherweise Doppelbesteuerung vermeiden müssen, aber nur, wenn ein entsprechendes Doppelbesteuerungsabkommen existiert. Und genau hier beginnt das Chaos.
Ich erinnere mich an einen Fall aus dem letzten Jahr: Ein Investor, den ich betreute, hatte drei Mitarbeiter, die gleichzeitig in Singapur und Shanghai arbeiteten – jeder mit unterschiedlichen Aufenthaltsdauern. Die Lohnabrechnung war ein Alptraum. Am Ende mussten wir für jeden Mitarbeiter individuelle Vereinbarungen mit dem Finanzamt treffen. Die Lehre daraus: Die steuerliche Behandlung hängt von unzähligen Faktoren ab, darunter die konkrete Arbeitszeitverteilung, die vertragliche Gestaltung und die Doppelbesteuerungsabkommen zwischen China und dem Arbeitsland.
Für Investoren ist besonders relevant, dass die chinesische Steuerbehörde in den letzten Jahren ihre Prüfungen verschärft hat. Die SAT verlangt zunehmend detaillierte Nachweise über die tatsächliche Arbeitsausführung. Ohne eine saubere Dokumentation kann es zu Steuernachforderungen kommen, die schnell fünf- oder sechsstellige Beträge erreichen können. In der Steuerberatungspraxis empfehle ich daher dringend, vor Beginn der Remote-Arbeit eine steuerliche Analyse durchzuführen und alle relevanten Verträge zu überprüfen.
## Doppelbesteuerungsabkommen und deren AuswirkungenDoppelbesteuerungsabkommen (DBA) sind das Rettungsseil für Remote-Arbeiter, aber sie sind auch eine ständige Quelle von Missverständnissen. China hat mit über 100 Ländern DBA abgeschlossen, darunter alle wichtigen Zielländer für Shanghaier Remote-Arbeiter wie Thailand, Singapur, Deutschland oder Japan. Die Grundidee ist simpel: Sie sollen nicht sowohl in China als auch im Arbeitsland Steuern zahlen. Die praktische Umsetzung ist jedoch alles andere als einfach.
Die meisten DBA weisen das Besteuerungsrecht für Arbeitseinkommen dem Land zu, in dem die Arbeit physisch ausgeübt wird. Allerdings gibt es oft eine 183-Tage-Klausel, die besagt: Wenn der Arbeitnehmer sich weniger als 183 Tage im Arbeitsland aufhält und der Arbeitgeber nicht im Arbeitsland ansässig ist, behält China das alleinige Besteuerungsrecht. Das klingt gut, aber die Teufel stecken im Detail. Was passiert zum Beispiel, wenn der Arbeitnehmer in mehreren Ländern arbeitet? Oder wenn ein Zwischenstopp in einem Nicht-DBA-Land erfolgt?
Ich habe vor zwei Jahren einen besonders kniffligen Fall betreut: Ein Shanghaier Manager arbeitete abwechselnd in Thailand, Vietnam und auf den Philippinen – jedes Land mit unterschiedlichen DBA-Regelungen mit China. Die Steuererklärung wurde zu einem Puzzle, bei dem wir für jeden Arbeitstag prüfen mussten, welches DBA anwendbar war. Am Ende konnten wir eine Doppelbesteuerung vermeiden, aber der Aufwand war enorm. Ohne professionelle Unterstützung ist das kaum machbar – das sage ich ganz ehrlich, auch wenn es vielleicht wie Werbung klingt.
Für Investoren ist entscheidend: Die DBA sind nicht automatisch anwendbar. Sie müssen aktiv geltend gemacht werden, meist durch Vorlage einer Ansässigkeitsbescheinigung der chinesischen Steuerbehörde. Diese Bescheinigung bestätigt, dass der Arbeitnehmer steuerlicher Einwohner Chinas ist. Ohne dieses Dokument verweigert das ausländische Finanzamt oft die Anwendung des DBA. In meiner Registrierungsabwicklungspraxis habe ich erlebt, dass Unternehmen solche Bescheinigungen erst nach monatelangen Verzögerungen erhielten – mit entsprechenden Steuernachzahlungen im Ausland.
## Meldepflichten und DeklarationserfordernisseEin oft unterschätzter Aspekt sind die Meldepflichten. Für Einwohner Shanghais, die Remote-Arbeit im Ausland leisten, gelten besondere Anforderungen. Zunächst muss der Arbeitgeber in Shanghai die ausländischen Arbeitsaufenthalte korrekt in der Lohnsteueranmeldung erfassen. Fehler hier können zu Sanktionen führen. Die chinesische Steuerbehörde verlangt seit 2020 verschärfte Angaben zu Auslandsaufenthalten von Mitarbeitern – ich persönlich halte das für eine Reaktion auf den Boom der Remote-Arbeit nach der Pandemie.
Konkret bedeutet das: Der Arbeitgeber muss in der monatlichen Steueranmeldung angeben, wie viele Tage der Mitarbeiter im Ausland verbracht hat und wo. Klingt bürokratisch? Ist es auch! Aber die Folgen von Versäumnissen können teuer werden. Ich erinnere mich an einen Fall, bei dem ein Unternehmen die Auslandsaufenthalte eines Mitarbeiters nicht gemeldet hatte. Bei einer Betriebsprüfung kam die Sache ans Licht, und das Unternehmen musste eine Strafe von 10.000 RMB zahlen – zusätzlich zur nachzuzahlenden Steuer. Das mag nach wenig klingen, aber für größere Unternehmen mit vielen Remote-Arbeitern summiert sich das schnell.
Für den Arbeitnehmer selbst gilt: Die jährliche Steuererklärung wird komplexer. Einkünfte aus Remote-Arbeit im Ausland müssen in der chinesischen Steuererklärung angegeben werden, auch wenn sie im Ausland bereits versteuert wurden. Die Anrechnung ausländischer Steuern ist möglich, erfordert aber detaillierte Nachweise. Seit 2023 verlangt die SAT eine gesonderte Anlage für ausländische Einkünfte, die monatelang vorbereitet werden muss. Ich empfehle meinen Mandanten immer: Führen Sie ein Arbeitstagebuch mit Datum, Ort und Art der Tätigkeit. Das klingt altmodisch, aber es ist der beste Schutz vor Steuernachforderungen.
Aus meiner Erfahrung als Steuerberater bei Jiaxi rate ich Investoren dringend: Schulen Sie Ihre Personalabteilungen in diesen Meldepflichten. Viele Unternehmen unterschätzen den Aufwand und müssen später nachbessern. Die Automatisierung der Meldeprozesse ist eine Investition, die sich lohnt. In der Praxis sehen wir immer wieder, dass manuelle Erfassungen zu Fehlern führen – und Fehler in Steuerfragen sind teuer.
## Sozialversicherungsrechtliche Aspekte und Grenzgänger-ProblemeNeben der Einkommensteuer dürfen Sie die Sozialversicherung nicht vergessen. Das ist ein Bereich, der oft übersehen wird, aber langfristig große Folgen haben kann. Für Einwohner Shanghais, die im Ausland arbeiten, stellt sich die Frage: Bleiben Sie in der chinesischen Sozialversicherung? Oder müssen Sie im Arbeitsland Beiträge zahlen? Die Antwort hängt von verschiedenen Faktoren ab, unter anderem von bilateralen Sozialversicherungsabkommen.
China hat Sozialversicherungsabkommen mit mehreren Ländern, darunter Deutschland, Japan und Südkorea. Diese Abkommen verhindern in der Regel, dass Arbeitnehmer doppelt Beiträge zahlen müssen. Allerdings gelten sie oft nur für bestimmte Personengruppen – zum Beispiel für entsandte Mitarbeiter, nicht für freiwillige Remote-Arbeiter. In meiner Verwaltungsarbeit habe ich erlebt, dass viele Unternehmen fälschlicherweise annehmen, ein Sozialversicherungsabkommen sei automatisch anwendbar. Das ist ein gefährlicher Irrtum.
Ein konkretes Beispiel: Ein Shanghaier Mitarbeiter eines französischen Unternehmens arbeitete sechs Monate von Paris aus. Das Unternehmen ging davon aus, dass er weiterhin in der chinesischen Sozialversicherung bleibt. Aber das französische Sozialversicherungssystem betrachtete ihn als in Frankreich tätig und verlangte Beiträge. Am Ende musste das Unternehmen doppelt zahlen – in China und Frankreich – weil die Formalitäten für die Abkommensanwendung nicht rechtzeitig erledigt wurden. Der Schaden belief sich auf über 50.000 RMB. Solche Fehler sind vermeidbar, aber sie passieren ständig.
Für Investoren ist daher wichtig: Prüfen Sie vor Beginn der Remote-Arbeit, ob Sozialversicherungsabkommen anwendbar sind und welche Formalitäten erfüllt werden müssen. In vielen Fällen ist eine sogenannte Entsendungsvereinbarung erforderlich, die den Arbeitnehmer für die Sozialversicherung im Heimatland belässt. Ohne diese Vereinbarung drohen doppelte Beiträge oder sogar der Verlust des Sozialversicherungsschutzes. Die grenzüberschreitende Koordination ist komplex, aber unvermeidbar, wenn Mitarbeiter international arbeiten.
## Betriebsstättenrisiken für ArbeitgeberEin Aspekt, den viele Investoren nicht auf dem Schirm haben, ist das Betriebsstättenrisiko. Wenn ein Shanghaier Mitarbeiter regelmäßig von einem bestimmten ausländischen Ort arbeitet, könnte das aus steuerlicher Sicht eine Betriebsstätte des Arbeitgebers im Ausland begründen. Das hätte weitreichende Folgen: Das Unternehmen müsste sich im Ausland steuerlich registrieren, dort Steuererklärungen abgeben und möglicherweise Körperschaftsteuer zahlen. Ein Szenario, das jedes Unternehmen vermeiden will.
Die Definition einer Betriebsstätte variiert von Land zu Land, aber die OECD hat klare Richtlinien. Wenn ein Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum (oft mehr als sechs Monate) von einem festen Ort im Ausland arbeitet, kann dies als Betriebsstätte gewertet werden. Besonders heikel wird es, wenn der Mitarbeiter Kunden im Ausland akquiriert oder Verträge abschließt. In der Praxis sehen wir immer mehr Unternehmen, die aus Kostengründen Remote-Arbeit fördern – ohne die steuerlichen Risiken zu bedenken.
Ich habe selbst einen Fall betreut, bei dem ein Shanghaier Technologieunternehmen einen Entwickler für ein Jahr nach Thailand entsandte. Der Entwickler mietete dort ein Büro, das regelmäßig für Arbeitstreffen genutzt wurde. Das thailändische Finanzamt wertete dies als Betriebsstätte und forderte Körperschaftsteuer auf einen Teil der Unternehmensgewinne. Der Rechtsstreit zog sich über zwei Jahre hin – eine teure Lektion. Die Betriebsstättenproblematik ist kein theoretisches Problem, sondern eine reale Gefahr für Unternehmen mit Remote-Arbeitern.
Für Investoren rate ich: Definieren Sie klare Richtlinien, wie lange und wo Mitarbeiter Remote-Arbeit leisten dürfen. Vermeiden Sie feste Arbeitsplätze im Ausland. Und vor allem: Lassen Sie sich von einem Steuerberater beraten, bevor Sie Remote-Arbeit im Ausland genehmigen. Die Kosten für eine Beratung sind im Vergleich zu den Risiken einer unerkannten Betriebsstätte minimal. In der Steuer- und Finanzberatung bei Jiaxi sehen wir uns als Frühwarnsystem für solche Risiken.
## Steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten und FallstrickeTrotz aller Komplexität gibt es Gestaltungsmöglichkeiten, um die Steuerlast zu optimieren. Für Einwohner Shanghais, die Remote-Arbeit im Ausland leisten, können bestimmte Modelle vorteilhaft sein. Ein Ansatz ist die Arbeitgeberentsendung: Statt einer lockeren Remote-Arbeitsvereinbarung wird der Mitarbeiter offiziell ins Ausland entsandt. Das klärt steuerliche Zuständigkeiten und erleichtert die Anwendung von Doppelbesteuerungsabkommen. Allerdings ist dieser Weg mit Formalitäten verbunden und nicht für kurze Aufenthalte geeignet.
Eine andere Möglichkeit ist die Vertretungsvereinbarung: Der Arbeitnehmer schließt einen Vertrag mit einem lokalen Dienstleister im Arbeitsland ab, der die Lohnabrechnung und Steuerabführung übernimmt. Das Modell ist besonders in Ländern mit einfacher Steuerverwaltung wie Singapur beliebt. Aber Vorsicht: Die chinesische Steuerbehörde prüft solche Konstruktionen zunehmend. Wenn der wahre Arbeitgeber weiterhin in Shanghai sitzt, könnte die SAT die Gestaltung als Umgehung werten.
Ein Fall aus meiner Praxis zeigt die Risiken: Ein Shanghaier Unternehmen ließ einen Mitarbeiter offiziell von einem Dienstleister in Dubai abrechnen, während er in Wirklichkeit weiterhin für Shanghai arbeitete. Bei einer Prüfung stellte das Finanzamt fest, dass der Mitarbeiter die meiste Zeit in Shanghai verbracht hatte. Die Konsequenz: Nachzahlung von Steuern und eine Strafe von 20% des Steuerbetrags. Steuerliche Gestaltungen müssen immer die wirtschaftliche Realität abbilden – sonst werden sie zur Falle.
Mein persönlicher Rat als Steuerberater: Nutzen Sie legale Gestaltungsmöglichkeiten, aber vermeiden Sie aggressive Konstruktionen. Die chinesische Steuerbehörde ist in den letzten Jahren deutlich schlagkräftiger geworden. Mit dem neuen elektronischen Steuersystem (e-Tax) haben die Beamten Zugriff auf eine Fülle von Daten – von Bankbewegungen bis zu Reiseinformationen. Transparenz ist daher der beste Ansatz. In meiner jahrelangen Arbeit habe ich gelernt: Ein offenes Gespräch mit dem Finanzamt ist meist erfolgversprechender als eine komplizierte Gestaltung, die später auffliegt.
## Empfehlungen für Investoren und UnternehmenBasierend auf meiner langjährigen Erfahrung bei der Jiaxi Steuer- und Finanzberatung möchte ich konkrete Empfehlungen für Investoren geben. Erstens: Erstellen Sie eine klare Remote-Arbeitsrichtlinie für Ihr Unternehmen. Legen Sie fest, in welchen Ländern Remote-Arbeit erlaubt ist, wie lange und welche Dokumentation erforderlich ist. Diese Richtlinie sollte regelmäßig aktualisiert werden, da sich Steuergesetze ändern. Aus meiner Verwaltungspraxis weiß ich: Unternehmen mit klaren Richtlinien haben deutlich weniger Probleme mit Steuerprüfungen.
Zweitens: Investieren Sie in ein Tracking-System für Arbeitszeiten und -orte. Viele Unternehmen vertrauen auf die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeiter – ein Fehler, wie ich oft erlebt habe. Ein digitales System, das täglich den Arbeitsort erfasst, ist die beste Verteidigung gegen Steuernachforderungen. Die Kosten für solche Systeme sind niedrig im Vergleich zu den Risiken. In einem Fall, den ich betreute, rettete ein solches System einem Unternehmen eine Steuernachforderung von über 100.000 RMB, weil es die genauen Arbeitstage in China nachweisen konnte.
Drittens: Arbeiten Sie mit spezialisierten Steuerberatern zusammen. Die Komplexität des Themas erfordert Fachwissen, das in der allgemeinen Steuerberatung oft nicht vorhanden ist. Bei Jiaxi haben wir ein Team, das sich ausschließlich mit grenzüberschreitender Besteuerung beschäftigt. Die Kosten für eine Beratung sind überschaubar – ein Beratungstag kostet etwa 5.000 bis 10.000 RMB, was im Vergleich zu potenziellen Steuernachforderungen minimal ist. Vorbeugung ist immer günstiger als Nachzahlung – das ist meine Erfahrung aus 14 Jahren in der Branche.
Abschließend möchte ich betonen: Das Thema Remote-Arbeit im Ausland wird uns noch lange beschäftigen. Die chinesische Steuerbehörde wird ihre Prüfungen weiter verschärfen, und neue Länder werden Doppelbesteuerungsabkommen mit China abschließen. Für Investoren in Shanghai ist es essenziell, am Ball zu bleiben. Diejenigen, die frühzeitig in steuerliche Compliance investieren, werden langfristig die Nase vorn haben. In meiner Arbeit bei Jiaxi sehe ich täglich: Die Unternehmen, die das Thema ernst nehmen, haben nicht nur weniger Steuerrisiken, sondern auch zufriedenere Mitarbeiter, die flexibel arbeiten können.
## Schlussfolgerungen und Ausblick: Steuerliche Navigation in einer neuen ArbeitsweltZusammenfassend lässt sich sagen: Die steuerlichen Aspekte von Remote-Arbeit im Ausland für Einwohner Shanghais sind vielschichtig und risikoreich. Vom steuerpflichtigen Status über Doppelbesteuerungsabkommen bis zu Sozialversicherungsfragen und Betriebsstättenrisiken – jedes Detail kann zur Falle werden. Der Zweck dieses Artikels war es, Investoren für diese Thematik zu sensibilisieren und einen Fahrplan für die steuerliche Navigation zu bieten.
Die Bedeutung des Themas wird weiter zunehmen. Ich persönlich glaube, dass Remote-Arbeit im Ausland zu einem festen Bestandteil der Arbeitswelt wird – und dass die Steuergesetzgebung sich anpassen wird. China hat bereits 2023 neue Regelungen für digitale Nomaden angekündigt, und ich erwarte, dass in den nächsten Jahren spezifischere Vorschriften kommen werden. Für Investoren ist es daher wichtig, flexibel zu bleiben und ihr Wissen kontinuierlich zu aktualisieren. Die Steuer- und Finanzberatung wird in diesem Bereich eine immer wichtigere Rolle spielen.
Meine abschließende Empfehlung: Scheuen Sie sich nicht vor der Komplexität, aber unterschätzen Sie sie auch nicht. Mit der richtigen Planung und professioneller Unterstützung kann Remote-Arbeit im Ausland steuerlich effizient gestaltet werden. Die Mühe lohnt sich – sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter, die von der Flexibilität profitieren. In meiner jahrelangen Arbeit habe ich gesehen, wie Unternehmen durch kluge Steuerplanung nicht nur Geld sparen, sondern auch ihre Mitarbeiterbindung verbessern. Das ist der wahre Gewinn in einer globalisierten Arbeitswelt.
## Jiaxi Steuer- und Finanzberatung: Unsere Einsichten
Bei Jiaxi Steuer- und Finanzberatung haben wir in den letzten Jahren eine deutliche Zunahme von Anfragen zum Thema Remote-Arbeit im Ausland gesehen. Unser Team hat zahlreiche Fälle bearbeitet, von einfachen Einzelfällen bis zu komplexen Unternehmenslösungen. Unsere Erfahrung zeigt: Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der frühzeitigen Planung und der individuellen Anpassung an die spezifische Situation jedes Mandanten. Wir bieten maßgeschneiderte Beratung, die von der Analyse des steuerpflichtigen Status über die Gestaltung von Arbeitsverträgen bis zur Unterstützung bei Betriebsprüfungen reicht. Besonders wichtig ist uns die enge Zusammenarbeit mit unseren Mandanten – wir verstehen uns als Partner, der nicht nur Steuerfragen löst, sondern auch strategisch denkt. Mit unserem Netzwerk an Kooperationspartnern in über 30 Ländern können wir auch grenzüberschreitend effektiv unterstützen. Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Ersteinschätzung.
